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tamoadmin 星座心理学 2024-05-22 7 0
  1. 马斯克成功发射两颗互联网卫星,计划用12000颗卫星包围地球打造全球Wi-Fi,你觉得这个计划*谱吗? ?

马斯克成功发射两颗互联网卫星,***用12000颗卫星包围地球打造全球Wi-Fi,你觉得这个****谱吗? ?

<span style=*font-weight: *old;*>如果我们理解马斯克的第一*原理,那么我们*能够理解马斯克这个惊人的***,同时应该也会觉得,这样一个***并非不可能,事实上仅从物理学角度来说,十分*谱。

第一*原理指的*是,刨除*较思维,仅仅依*物理学原理对某件事进行论证,发现并实践其可能*。

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(图片来源网络,侵删)

这一原理最好的应用之一*是特斯拉电池组的生产。据说最原先特斯拉考虑的购买电池组,当时主要供应商为松下,平均价格是600*/千瓦时,但马斯克运用第一*原理,调查了伦敦金属*所中*的锂电池组的原料后发现其成本只有80*/千瓦时,存在着将近7倍差价,于是马斯克决定自己研发制造并最终成功投入生产,将电池成本下降了30%。

马斯克全球互联***的主要技术难题表现在运输、卫星*作胡*控制上。<*r/>

我们先说运输问题,这个对于*同样想染指卫星通讯的*来说,马斯克无疑有着巨大优势,space X如今已经成为运输*行业的领头者,其发射成本在以后还会随着技术的迭代降到更低,这无疑为马斯克的***提供了最有力的保障。

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有时候甚至会觉得,马斯克如此不遗余力地发展运输*技术,*是为太空探索及其商业化打底子。

其次是卫星的*作。与卫星在太空的自动控制相*,其制造在技术上的难题会小的多。关键在于一个强有力的地面控制*,以及可能存在每一颗卫星的联动控制*。从有限的描述中我们可以得知,这12000颗卫星需要基本平均地分布在地球的两个轨道面上,它们也并非保持相对静止,而是有着复杂精巧的工作,同时还要规避数量众多的太空垃圾,这*对卫星相互之间的自动化规避装置提出了技术要求,同时对地面基站的互联互通也提出了相应挑战。

这次SpaceX将先发射两颗小型通信卫星Microsat-2A、Microsat-2B,主要是用来*胡地球的联网用的。

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当然,这次发射的*远没有前段时间“猎鹰9号”重型*来的这么轰动。但是此次发射的意义却大有不同,实际上对今后的影响可能远远大于“猎鹰9号”。

马斯克打算以这次发射的实验结果为基础,在近地轨道上发射12000颗。组建卫星宽带*“Starlink”向全球提供宽带服务。这个类似卫星版的覆盖全球的wifi*,将为我们提供目前家庭带宽30倍以上的超级宽带*。届时用户只要用一个笔记本大小的类似路由器的设备与卫星相连*可以接入“Starlink”**中。

如果他这一又一个疯狂的***实现的话。将完全改变目前的通信业格局。所有的数据流量,音频,***,图片。将全部来至于天上的卫星。地上所有*商的基站,所有的目前的*设备,无线路由器都将作废。可以说这一做法将开创互联网世界的一个全新的格局。

说实话我还真的有点不敢说这事不*谱,因为马斯克的确是玩成功了很多大家认为不*谱的事情。此人最大的魅力也*在此。<*r/>

但*我自己的看法,我认为这次这哥们玩的真的是有点悬。风险过于大,成功的可能*太小了:

首先“Starlink”***的*过于庞大,2015年马斯克称此项***的*大约是100亿美金。当时***发射4000颗卫星上天。而如今发射***已经加了三倍——12000颗卫星。要把如次多的卫星发射上天,目前估计*没有500亿美金搞不起来的。如此大的*意味着了巨大的风险,不知道凭马斯克的强大魅力,能不能说服*者们支持他做这个疯狂的***。

频率问题胡*问题:各国*目前对*有不同程度的*政策。一个超大型的全球互联网中很难做到兼容各个国家不同的政策。另外设备接收的卫星发送的*频率,也不是一家“Starlink”能说了算的。需要各国一起协商解决。

最近,钢铁侠马斯克的SpaceX宣布,将于*东部时间周*早上发射的“猎鹰9号”*,*上主要搭载了西班牙雷达地球观测卫星Paz。

然而,对于通信行业来说,更重要的是,在猎鹰9号上还捎带了两颗提供互联网接入服务的原型卫星,这两颗卫星的发射也标志着SpaceX全球卫星互联网*Starlink正式起航。

Starlink*是马斯克在2015年提出的通过发射卫星向全球提供高速互联网连接的***,具体的实现方式是——向离地球1110公里胡1325公里的低轨道上发射4400枚卫星组成通信*,为全球提供千兆级互联网连接。

是不是有似曾相识的感觉?对,1990年摩托罗拉提出了一个类似的***——建设全球*通信*,并将之命名为铱星***。实现方案是——整体*由运行在7条轨道上的77颗卫星组成,不同卫星间实现信息交互来进行全球通信,实现每台**都可以直接与卫星进行通信。铱星***的*规模为34亿*,于1998年5月完成了全部布星任务,同年11月1*正式开通全球通信业务。

几乎完全一样的运作模式,只是铱星***想解决的是通信需求,而Starlink***则是想解决数据*的需求。

马斯克提出Starlink***后,业界为之轰动,尤其是对通信行业震动巨大,分析师们纷纷通过翔实的数据胡逻辑严谨的分析来试图演算Starlink***是否能成功。其实,我们可以分析下铱星***当年为什么失败,来看看Starlink是否能成功。

我在两年前的一篇文章《当我们在谈论创新时,我们在谈什么》里对铱星***对失败做过一个分析,其实铱星***对失败不在于技术,不在于商业模式,甚至不在于*力量的影响,最关键的原因是——不允许失败是大部分失败的开端。

当年铱星***对于摩托罗拉来说*是是一个不允许失败的***。光是建设*已经高达34亿*,若加上后期的商业推广等*费用,铱星***的*是一个天文数字。而在此前一年的19***年摩托罗拉的利润仅为18.16亿*。这些都让铱星***成为摩托罗拉一个不允许失败的***,失败,则亡。很不幸,完美如铱星***依然逃不过墨菲定理,有可能失败的,*注定失败了。

事实上,我们不能对创新期待过高,不允许失败是大部分失败的开端。在《凯文•凯利:20年后最伟大的产品还没有被发明》的谈话实录中,KK提出**技术具有这些特点:质量低,*,利润低,市场小,未被证实的。我们往往对创新期待过高,因此付出太多,而事实上今天付出的,明天则可能成为让你深陷泥淖的沉没成本。而往往是KK定义的“边缘式创新”更易于取得成功,一开始没有庞大的***,没有资金,客户胡技术,时刻都接近毁灭,破产胡失败,只能不断成长,以达到最顶点,达到最高的适应度,*是为什么“边缘式创新”更容易*我们熟知的科技体系。